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Services professionnels aux Entreprises

Services professionnels aux Entreprises

Nos activités de conseil et expertise auprès des entreprises

Stratégie de développement et compétitivité

IPRC dispose des experts qui vous aideront à mener à bien vos projets stratégiques et à améliorer le circuit de production de votre entreprise : Analyser et Concevoir des tableaux de bord performants ; Mettre en place une démarche autour de l’Intelligence Économique ; Assurer le suivi de l’amélioration continue au travers d’indicateurs de pilotage.

Marketing et commercial

Concevoir des produits pour vos clients, fidéliser vos clients et développer vos ventes sont les services qu’IPRC vous offres ici : Identifier et mesurer des réservoirs de croissance de l’entreprise ; Renforcer la segmentation de votre offre de produits ou services ; Traduire en moyens opérationnels les orientations déterminées par le marketing stratégique ; Adapter le plan commercial en fonction des ressources disponibles ; Concevoir et mettre en place des méthodes de vente efficace ; Mettre en place une stratégie de fidélisation.

Accompagner la transformation numérique

Tout processus de transformation numérique est réussi s’il arrive à mettre en place des outils opérationnels pour de nouvelles opportunités. Nous aidons nos clients à atteindre cet objectif. Nos prestations touchent entre autres : Élaborer un plan stratégique et construire un portefeuille de projets ; Coordonner les équipes, piloter les projets, animer les comités ; Gérer les risques, identifier les clés de réussite ; Favoriser la mise en œuvre, l’intégration et l’usage des technologies ; Acquérir, renforcer ses compétences dans l’utilisation de nouvelles technologies.

Gestion de l’innovation

Nous aidons les entreprises à se transformer et à croître en valeur et sur leurs marchés au travers des actions suivantes : Mettre en place et animer le processus d’innovation interne ; Favoriser l’émergence d’idées créatives ; Créer de nouveaux produits ou services, marques, engagements, valeurs ; Générer de nouveaux concepts avec vos clients ; Construire une culture propice à l’innovation et ; Former à la créativité et à la dynamique de l’innovation.

Conseil en ingénierie de formation et GRH

IPRC a également développé ces dix dernières années une grande expertise en matière de gestion des ressources humaines. IPRC réalise chaque année plusieurs missions sur des thèmes comme : audit organisationnel et amélioration du dispositif GRH ; Élaboration de référentiels emplois et compétences ; Mise en place de démarches de gestion prévisionnelle des emplois et compétences ; Analyse des besoins de formation et conception de plans de formation ; Développement de modules de formation.

Gestion financière de l’entreprise

Nous accompagnons les entreprises dans la mise en place des outils efficaces de gestion financière : Construire et mettre en place des outils pour mieux piloter sa trésorerie ; Initier les TPE – PME aux méthodes et outils d’analyse financière ; Aider les dirigeants des PME – TPE à comprendre les mécanismes financiers de l’entreprise ; Construire un business plan avec le plan stratégique de l’entreprise ; Restructurer la structure des coûts pour améliorer la compétitivité de l’entreprise.

Management de projet

Nous intervenons dans les domaines de compétences suivants :

Management de projets 
Pilotage de projet, management d’équipes, assistance à la Direction de projet, PMO ; Audit des plannings, consolidation de la planification ; Suivi budgétaire et actualisation des business plan ; Mettre en place des outils de gestion des achats projet et gestion des relations fournisseurs ; Gestion des appels d’offre, rédaction de contrats et de conventions de service.

 

Assistance à Maîtrise d’ouvrage 
Coordination de projet, animation d’équipes projet ; Étude préalable, pré-étude, étude d’opportunité, plan de développement ; Assistance à l’expression de besoins et rédaction de cahier des charges.

Conseil en Système d’Information et en Management des processus 
Audit de SI, des processus métier et définition de plan de progrès ; Conduite du changement, référentiel des métiers et des compétences ; Mise en place de démarche qualité, démarche de résolution de problèmes ; Élaboration de Plan Qualité Projet, Plan d’Assurance Qualité.