Nous mettons à disposition nos experts pour accompagner nos client dans tout le processus de gestion de projet : études, analyse de besoins, montage, contrôle et supervision, évaluation etc.

Le management de projet de développement est dans l’ADN de IPRC. En effet, à la création de IPRC, l’équipe dirigeante était composée essentiellement d’experts qui avaient une forte expertise dans la gestion des projets de coopération internationale.

Nous avons réalisé plusieurs missions dans le domaine de l’ingénierie et de l’assistance technique auprès des administrations publiques, les collectivités locales et les organisations de développement. Nos équipes sont constituées d’experts capables d’intervenir dans tout le cycle du projet :

– Réalisation des études thématiques et prospectives ;

– Etudes diagnostic, identification de besoins ;

– Etudes de faisabilité de projets ;

– Etudes d’impact du projet sur son environnement économique et social ;

– Analyse des dynamiques sectorielles et des filières ;

– Assistance à la formulation, à la planification et au montage du projet ;

– Maitrise d’œuvre et direction de projet (PMO) pour en assurer la supervision et le contrôle d’exécution ;

– Assistance à la gestion et pilotage de portefeuille de projets ;

– Suivi et évaluation des projets et actions de développement socio-économiques ;

– Formation des équipes de projet et assistance à l’identification et au recrutement du personnel projet.