Formations

les formations a IPRC

Une offre de formation diversifiée pour prendre en compte des contraintes de nos clients

Une offre de formation adaptée aux besoins de nos clients

Grâce à notre connaissance du contexte dans lequel travaillent nos clients, nous faisons évoluer, chaque année, notre offre de formation pour l’adapter ainsi aux besoins et attentes de nos clients.

Une démarche pédagogique qui tient compte des réalités de nos participants

À IPRC, nous privilégions une démarche pédagogique dynamique qui accorde une grande importance aux échanges d’expériences, aux travaux pratiques, aux études de cas et aux mises en situation.

Des formations à Brazzaville, à Kinshasa ou chez vous

Plusieurs formations sont programmées et organisées chaque année par IPRC à Brazzaville, à Kinshasa ou chez vous en mettant en place une démarche complètement orientée su-mesure

Notre mode d'intervention

Dans le cadre de ses activités de formation, IPRC se fixe comme mission de former des professionnels capables de répondre aux exigences et contraintes de marchés africain en pleine expansion. Pour ce faire, plusieurs leviers sont actionnés : la rigueur dans le choix des formateurs, la pertinence des programmes élaborés, le suivi personnalisé après formation, etc.

 Notre Equipe de formateurs : IPRC a mis sur place un performant réseau de formateurs soigneusement sélectionnés et capable de s’adapter aux exigences de nos clients. Nos formateurs conjuguent une compétence technique, opérationnelle et une parfaite maîtrise des outils pédagogiques et d’animation.

Nos principes d’action

  • Tout bénéficiaire de notre intervention doit voir ses capacités renforcées à l’issue de notre action.
  • Une présence attentive et une écoute active.
  • Une grande disponibilité.

Nos méthodes pédagogiques et d’animation sont basées sur :

  • Exercices : L’apprenant devra effectuer des applications pratiques pendant des phases spécifiques de la formation.
  • Etudes de cas : Les participants sont confrontés à des cas réels ou ils devront se mettre à la place des protagonistes, prendre des décisions concrètes, et présenter des solutions, pendant les séquences bien limitées dans le temps.
  • Méthode de groupe (focus group) : échanges entre le formateur et les groupes et travaux de groupes avec mise en commun et brainstorming.
  • Jeux de rôle : Jeux ludiques dans lesquels un ou plusieurs participants jouent le rôle d’un personnage inventé pour la circonstance. Cette méthode est indispensable pour traiter le savoir-être.

Notre système d’évaluation 
L’évaluation de chaque formation réalisée permettra de vérifier si la formation assurée par IPRC répond aux attentes et objectifs formulés dans le canevas élaboré avec les responsables hiérarchiques des participants et IPRC. On note deux types d’évaluation :

Évaluation à chaud
Elle permet de mesurer la satisfaction des participants de la prestation formation. Cette évaluation permet à IPRC de s’améliorer dans l’organisation et l’animation de l’action formation.

Évaluation à froid 
Le but de cette évaluation est de mesurer l’impact professionnel effectif de la formation effectuée, et l’usage qui en résulte.

6

Cycles de formations qualifiantes

50

Séminaires de formations programmées

19

Domaines de Formation pour public et prive

191

thèmes de formation pour cadres et dirigeants

AGENDA DES FORMATIONS

Formations programmées pour 2020

 

  1. Elaboration, suivi et évaluation d’un plan de formation10 jours6-17  janvier 2020
  2. Techniques de négociation des contrats des marchés publics10 jours20-31 janvier 2020
   3. Formation complète en management de projet 20 jours 13 janvier-7 février 2020
   4. Etude d’impact environnemental et social des projets10 jours13-24 janvier 2020
   5. Contrôle et Audit des Marchés Publics 10 jours20-31 janvier 2020
   6. Les outils de pilotage pour maîtriser les dépenses publiques (GAR,TOFE, CDMT)10 jours20-31 janvier 2020
7. La gestion administrative et financière de contrats de travaux10 jours8-18 janvier 2020
8. Gestion efficace des archives et classements5 jours 13-17 janvier 2020
9. Techniques de rédaction administrative5 jours20-24 janvier2020
10. L’audit de la fonction « Approvisionnement & logistique »5 jours7-11 janvier 2020
11. Piloter efficacement la logistique par les tableaux de bord5 jours27-31janvier 2020
1. Définir et mettre en œuvre sa stratégie des achats de biens et services5 jours3-7  février 2020 
2. Élaborer et mettre en œuvre une stratégie de réduction de coûts5  jours 10-14 février 2020
3. Concevoir et mettre en place un plan de formation10 jours 4-15 février 2020
4. Pratique et gestion de la paie5 jours18-22 février 2020
5. Audit et contrôle des contrats des marchés publics10 jours3-14 février 2020
6. Comment répondre efficacement à un appel doffres des marchés publics ?10 jours17-28 février 2020
7. Mobilisation et Gestion des Ressources Budgétaires des Collectivités 15 jours10-28 février 2020
8. Assurer la fonction d’assistant de direction10 jours10-21 février 2020
9. Management de la fonction ressource humaine10 jours17-28 février 2020
   1. Élaboration, suivi et évaluation d’un plan de formation10 jours2-13 mars 2020
   2. Techniques de négociation des contrats des marchés publics10 jours9-20 mars 2020
   3. Audit et contrôle des contrats des marchés publics10 jours16-27 mars 2020
   4. Formation en passation des marchés publics (Travaux, Fournitures et services)15 jours2-20 mars 2020
   5. Leadership des organisations de base et recherche de financement10 jours9-20 mars 2020
   6. Élaborer et mettre en place d’un système de suivi-évaluation de projet15 jours9-27 mars 2020
   7. Finances Publiques : Recette, Budget et Gestion de la Dette 10 jours16-27 mars 2020
   8. Gestion des délais et des risques en management de projets10 jours30 mars-10 avril 2020
   9. Formation complète en management de projet 20 jours 2-27 mars 2020
 10. Etude d’impact environnemental et social des projets10 jours2-13 mars 2020
 11. Contrôle et Audit des Marchés Publics 10 jours9-20 mars 2020
 12. Assurer la fonction d’assistant de direction10 jours16-27 mars 2020
 13. Réaliser un diagnostic organisationnel10 jours9-20 mars 2020
 14. Évaluation de la performance et gestion de la compétence10 jours16-27 mars 2020
 15. La gestion administrative et financière de contrats de travaux 10 jours2-13 mars 2020
 16. Les outils de pilotage pour maîtriser les dépenses publiques (GAR,TOFE, CDMT)10 jours23 mars-3 avril 2020
17. Gestion et communication de crise5 jours2-6 mars 2020
18. Comment répondre à un appel à projet des bailleurs de fonds ?5 jours9-13 mars 2020
19. Finance pour managers et cadres non financiers5 jours 23-27 mars 2020
20. Réaliser un diagnostic organisationnel (TPE, PME)5 jours  24-28 mars 2020
   1. Comment répondre efficacement à un appel doffres des marchés publics ?10 jours1er-11 avril 2020
   2. Mobilisation et Gestion des Ressources Budgétaires des Collectivités 15 jours14-30 avril 2020
   3. Analyse stratégique et financière des projetsdedéveloppement10 jours6-18 avril 2020
   4. Gestion axée sur les résultats : approche méthodologiques et outils10 jours14-25 avril 2020
   5. Management de la fonction ressource humaine10 jours20 -30 avril 2020
   6. Gestion des Partenariats Public-Privé (PPP) : outils et pratiques 10 jours6-17 avril 2020
   7. Construire un plan de formation10 jours14-25 avril 2020
   8. Qualité-hygiène-sécurité-environnement (QHSE)10 jours20-30 avril 2020
9. Dirigez Efficacement votre Équipe5 jours7-11 avril 2020
   1. Elaboration, suivi et évaluation d’un plan de formation10 jours4-15 mai 2020
   2. Techniques de négociation des contrats des marchés publics10 jours11-23 mai 2020
   3. Audit et contrôle des contrats des marchés publics10 jours25 mai -6 juin 2020
   4. La gestion administrative et financière de contrats de travaux 10 jours5-15 mai 2020
   5. Les outils de pilotage pour maîtriser les dépenses publiques (GAR,TOFE, CDMT)10 jours11-22 mai 2020
   6. Formation en passation des marchés publics (Travaux, Fournitures et services)15 jours4-23 mai 2020
   7. Leadership des organisations de base et recherche de financement10 jours18-30 mai 2020
   8. Elaborer et mettre en place d’un système de suivi-évaluation de projet15 jours11-29 mai 2020
   9. Finances Publiques : Recette, Budget et Gestion de la Dette 10 jours25 mai-6 juin 2020
 10. Cadre de Dépenses à Moyen Terme (CDMT) et Budget de l’Etat 15 jours4-23 mai 2020
 11. Gestion comptable et financière des projets et programmes de développement15 jours11-30 mai 2020
 12. Planification et Gestion des projets avec MS Project10 jours18-30 mai 2020
 13. Formation complète en management de projet 20 jours 4-30 mai 2020
 14. Etude d’impact environnemental et social des projets10 jours11-23 mai 2020
 15. Contrôle et Audit des Marchés Publics 10 jours18-29 mai 2020
 16. Assurer la fonction d’assistant de direction10 jours25 mai-6 juin 2020
 17. Réaliser un diagnostic organisationnel10 jours4-15 mai 2020
 18. Evaluation de la performance et gestion de la compétence10 jours11-23 mai 2020
 19. Le métier de consultant: Maitriser les outils et les techniques10 jours4-15 mai 2020
20. Rôles et responsabilités des acteurs locaux de la décentralisation5 jours4-8 mai 2020
21. Devenir entrepreneur et développer son activité5 jours12-16 mai 2020
23. Conception et élaboration d’un Business Plan5 jours25-29 mai 2020
   1. Comment répondre efficacement à un appel doffres des marchés publics ?10 jours2-13 juin 2020  
   2. Mobilisation et Gestion des Ressources Budgétaires des Collectivités 15 jours8-26 juin 2020
   3. Formation en passation des marchés publics (Travaux, Fournitures et services)15 jours29 juin -17 juillet 2020
   4. Gestion des délais et des risques en management de projets10 jours2-12 juin 2020   
   5. Analyse stratégique et financière des projets10 jours8-19 juin 2020
   6. Gestion axée sur les résultats : approche méthodologiques et outils10 jours15-26 juin 2020
   7. Cadre de Dépenses à Moyen Terme (CDMT) et Budget de l’Etat 15 jours29 juin-17 juillet 2020
   8. Techniques avancées de planification de projets10 jours2-13 juin 2020  
   9. Planifcation Stratégique & Gestion Axée sur les Résultats 15 jours2-20 juin 2020   
 10. Planification, budgétisation, exécution et contrôle de projet15 jours8-26 juin 2020
 11. Gestion, cotrôle et déboursement des projets financés par la Banque Mondiale15 jours29 juin-17 juillet 2020
 12. Management de la fonction ressource humaine10 jours2-13 juin 2020   
 13. Gestion des Partenariats Public-Privé (PPP) : outils et pratiques 10 jours2-12 juin 2020   
 14. Construire un plan de formation10 jours8-19 juin 2020
 15. Qualité-hygiène-sécurité-environnement (QHSE)10 jours15-26 juin 2020
 16. Conduire une analyse stratégique en entreprise10 jours2 -13 juin 2020   
 17. La coopération décentralisée 10 jours28 juin-10 juillet 2020
18. Méthodologie de rédaction des dossiers d’appel d’offres : les outils et les techniques5 jours8-12 juin 2020
19. Créer sa start-up : les outils et étapes à connaitre pour être plus efficace5 jours15-19 juin 2020
20. PowerPoint : concevoir des présentations pertinentes5 jours22-26 juin 2020
   1. Leadership des organisations de base et recherche de financement10 jours6-17 juillet 2020
   2. Elaborer et mettre en place d’un système de suivi-évaluation de projet15 jours13-31 juillet 2020
   3. Finances Publiques : Recette, Budget et Gestion de la Dette 10 jours20-31 juillet 2020
   4. Gestion comptable et financière des projets et programmes de développement15 jours6-24 juillet 2020
   5. Planification et Gestion des projets avec MS Project10 jours13-24 juillet 2020
   6. Techniques avancées de planification de projets10 jours27 juillet-7 août 2020
   7. Management de la Chaîne Logistique Globale (Supply Chain Management) 10 jours6-17 juillet 2020
   8. Comment répondre à un appel à projet des bailleurs de fonds10 jours13-24 juillet 2020
   9. Réaliser un diagnostic organisationnel10 jours1er -11 juillet 2020
 10. Evaluation de la performance et gestion de la compétence10 jours13-24 juillet 2020
 11. Le métier de consultant: Maitriser les outils et les techniques10 jours6-17 juillet 2020
 12. Le suivi et le contrôle de l’exécution des marchés publics 10 jours6-17 juillet 2020
13. Comprendre les Enjeux de la gestion de la qualité et ses composantes5 jours6-10 juillet 2020
14. Devenez des managers plus efficaces5 jours20-24 juillet 2020
1. Gestion de Risques en management de projet 5 jours3-7 août 2020
2. Elaboration des schémas d’aménagement du territoire et des plans de développement local5 jours4-8 août 2020
3. Achat et gestion de la relation fournisseur4 jours10-13 août 2020
   4. Conduire une analyse stratégique en entreprise10 jours17-28 août 2020
   5. Gestion des délais et des risques en management de projets10 jours3-14 août 2020
   6. Analyse stratégique et financière des projets10 jours10-21 août 2020
   7. Gestion axée sur les résultats : approche méthodologiques et outils10 jours17-28 août 2020
   8. Cadre de Dépenses à Moyen Terme (CDMT) et Budget de l’Etat 15 jours31 août-18 septembre 2020
   9. Planifcation Stratégique & Gestion Axée sur les Résultats 15 jours3-21 août 2020
 10. Planification, budgétisation, exécution et contrôle de projet15 jours10-28 août 2020
 11. Gestion, cotrôle et déboursement des projets financés par la Banque Mondiale15 jours31 août-18 septembre 2020
 12. Gestion des Partenariats Public-Privé (PPP) : outils et pratiques 10 jours3-13 août 2020
 13. Construire un plan de formation10 jours17-28 août 2020
 14. Qualité-hygiène-sécurité-environnement (QHSE)10 jours24 août-4 septembre2020
1. Conduire efficacement la mission de contrôle de projet5 jours7-11 septembre 2020
2. Maitriser les techniques d’élaboration des réponses aux appels d’offre5 jours14-18 septembre 2020
3. Gestion des stocks et inventaires5 jours21-25 juin 2020
   4. Gestion comptable et financière des projets et programmes de développement15 jours7-25 septembre 2020
   5. Planification et Gestion des projets avec MS Project10 jours14-25 septembre 2020
   6. Techniques avancées de planification de projets10 jours21 septembre-2 octobre 2020
   7. Management de la Chaîne Logistique Globale (Supply Chain Management) 10 jours7-18 septembre 2020
   8. Comment répondre à un appel à projet des bailleurs de fonds10 jours14-25 septembre 2020
   9. Le métier de consultant: Maitriser les outils et les techniques10 jours1er-12 septembre 2020
 10. Conduire une analyse stratégique en entreprise10 jours28 septembre-9 octobre 2020
 11. La coopération décentralisée 10 jours7-18 septembre 2020
 12. Le suivi et le contrôle de l’exécution des marchés publics 10 jours14-25 septembre 2020
   1. Planifcation Stratégique & Gestion Axée sur les Résultats . 15 jours6-23 octobre 2020
   2. Planification, budgétisation, exécution et contrôle de projet15 jours12-30 octobre 2020
3. Renforcez vos compétences financières pour entrepreneurs5 jours 5-9 octobre 2020
4. Techniques de négociation des contrats des marchés publics10 jours5- 16 octobre 2020
5. Élaborer sa stratégie marketing et commercial pour vendre plus (START-UP, TPE, PME)5 jours 19-23 octobre 2020
1. Gérer efficacement son temps et ses priorités5 jours2-6 novembre 2020
2. Techniques d’élaboration des rapports de contrôle budgétaire5 jours 9-13 novembre 2020
3. Renforcez vos compétences Financières – dirigeants d’entreprise5 jours16-20 novembre 2020
4. Assurer efficacement la fonction d’assistant de direction10 jours 3-14 novembre 2020
   5. Gestion, cotrôle et déboursement des projets financés par la Banque Mondiale15 jours2-21 novembre 2020
   6. Management de la Chaîne Logistique Globale (Supply Chain Management) 10 jours9-20 novembre 2020
   7. Comment répondre à un appel à projet des bailleurs de fonds10 jours16-27 novembre 2020
   8. La coopération décentralisée 10 jours3-13 novembre 2020
   9. Le suivi et le contrôle de l’exécution des marchés publics 10 jours9-20 novembre 2020
1. Suivi-évaluation des projets et programmes de développement – Perfectionnement10 jours 1er-11 décembre 2020
2. Élaboration et mise en œuvre de votre stratégie de prix5 jours1-5 décembre 2020
3. Responsabilité sociétale des entreprises (RSE)5 jours8-12décembre 2020
4. Archivage et gestion documentaire des collectivités locales5 jours14-18 décembre 2020

Formations inter-entreprises et intra-entreprises

Dans le cadre de nos formations en inter-entreprises, nous avons élaboré un catalogue de formations reparties en grands domaines et filières. Les inscriptions à ces sessions de formation sont ouvertes à tous ceux qui sont intéressés (secteur privé, public et associatif). Chaque année, chaque formation faire l’objet de plusieurs sessions de formation inter-entreprises organisées dans nos locaux à Brazzaville, à Kinshasa ou dans d’autres capitales africaines.  

Toutes les formations proposées par IPRC peuvent être organisées en intra-entreprises. C’est-à-dire des formations conçues spécialement pour votre entreprise/service et qui se déroulent dans le respect de vos exigences de dates et horaires. 

Ingénierie de formation

16 formations pour formateurs et managers

Communication et gestion de conflits

11 séminaires de formation

Management commercial

20 séminaires de formations

Assistant de direction - secrétaires - secrétariat

18 formations pour assitants de direction et secrétaires

Audit, Controle et risque

21 séminaires de formation

Banque et assurance

7 formations pour banquiers et assureurs

Comptabilité - Finance - Fiscalité

14 formations pour financiers

Gestion des Achats

9 formations pour les acheteurs et dirigeants

Transport et logistique

18 séminaires de formations

Droit des affaires

24 formations

Santé et sécurité au travail

6 formations

Efficacité professionnelle

20 séminaires de formations

Gestion des marchés publics

17 formations

Décentralisation et développement local

20 formations

Finances publiques

5 séminaires de formations

Informatique bureautique et logiciels

25 formations

Cycle de formations qualifiantes

6 cycles de formations qualifiantes

Formations de préparation aux certifications

2 formations de préparation aux certifications