Analyse de besoins, études socio-économiques , montage financiers, élaboration de business plan, mise en place des outils de pilotage, supervision et contrôle de réalisation sont autant de prestations que nous réalisons dans le cadre de nos intervention en conseil et management de projet

Nos équipes de Project Manager vous accompagnent dans les études, le montage et la mise en œuvre de vos projets. Ils vous aideront dans le montage financier, l’élaboration du projet, la supervision et le contrôle d’exécution. Nos équipes de Project Manager Officer (PMO) peuvent prendre en charge la direction et le pilotage de vos portefeuilles de projets.

Elles définissent et valident les besoins et les objectifs des projets, élaborent l’organisation cible, le budget, le planning et le reporting du dispositif. Elles pilotent et coordonnent la réalisation, tout en mettant en place un réel accompagnement du changement.

A. Management de Projet

  1. 1. Pilotage de projet ;
  2. 2. Élaboration et mise en place des outils de management de projet ;
  3. 3. Management d’équipes ;
  4. 4. Assistance à la Direction de projet, PMO ;
  5. 5. Audit des plannings, consolidation de la planification ;
  6. 6. Suivi budgétaire et mise en place des outils de reporting financier ;
  7. 7. Élaboration et/ou actualisation de business plan ;
  8. 8. Suivi des achats projet et gestion des relations fournisseurs ;
  9. 9. Gestion des appels d’offre, rédaction de contrats et de conventions de service.

B. Assistance à Maîtrise d’ouvrage

  • Coordination de projet, animation d’équipes projet ;
  • Études préalables, études d’opportunité, plan de développement et PMT ;
  • Assistance à l’expression de besoins ;
  • Assistance à la rédaction de cahier des charges ;