Conseiller et accompagner les entreprises dans leur organisation générale et dans le processus d’amélioration continue de la performance globale.

  1. 1. Conseil en management

Le travail des experts de IPRC auprès de vous et vos collaborateurs va consister à vous doter des outils et techniques permettant de mieux gérer son stress, prendre confiance en soi, développer l’esprit logique et son intelligence émotionnelle et de mieux gérer son temps. Cette intervention est un package complet que IPRC vous aide à mettre en place au sein de votre entreprise dans une démarche globale d’amélioration des performances.

2. Conseil en gestion des ressources humaines

Nos activités de conseil en gestion de ressources humaines s’appuient sur notre meilleure compréhension de la culture de l’entreprise et de son organisation interne. C’est dire que notre intervention se fait sur-mesure car si toutes les fonctions RH sont souvent confrontées aux mêmes problématiques relatives au recrutement, l’orientation, la formation du personnel, le développement des compétences, la rémunération et la communication etc. à IPRC nous considérons que chaque entreprise à sa spécificité et sa propre culture d’entreprise.

3. Conseil en carrière et coaching

Sur la base d’une évaluation de la situation, le tout dans une relation d’aide et d’accompagnement, nos experts coachs mettront en place un processus d’accompagnement personnalisé, ayant pour but d’augmenter les performances, les résultats et votre sentiment de bien-être et celui de vos collaborateurs. Catalyseurs de confiance, de motivation et de performance, notre intervention en coaching vous permet d’analyser vos besoins, mettre en place des stratégies adéquates afin d’atteindre vos objectifs efficacement.

4. Conseil en juridique (prévention des conflits)

L’entreprise d’aujourd’hui est très exposée car la réglementation est en perpétuel changement, surtout avec l’avènement de la technologie qui a ouvert de nombreuses opportunités mais également de nombreuses zones de risques juridiques dans la gestion de l’entreprise. Les experts que IPRC met à votre disposition vous aideront à mettre en place des outils et des procédures internes vous permettant de mieux anticiper, mais aussi de prendre en charge facilement les cas inévitables.

5. Conseil et mise en niveau des entreprises

La mise à niveau est un processus continu d’apprentissage et de réflexion qui s’inscrit dans la démarche globale d’amélioration de la compétitivité de l’entreprise tout en visant la consolidation et la pérennisation de l’entreprise à travers l’émergence d’un environnement attractif. Cette démarche repose sur des objectifs fondamentaux qui sont entre autres, l’amélioration de la compétitivité de l’entreprise dans ses multiples dimensions et le renforcement du positionnement de l’entreprise sur son marché.

6. Conseil en système d’information

Un bon Système d’Information (SI) permet de créer, collecter, stocker, traiter, modifier des informations sous divers formats et ce à la bonne personne et au bon moment sous le format approprié. L’intervention de IPRC vise à accompagner nos clients dans l’identification des solutions les plus adaptées à la nature de leurs activités et à leur taille, mais surtout dans l’élaboration et la mise en place de systèmes d’information évolutifs et flexibles nécessaires à leur développement.

7. Conseil en management de la qualité

Quels que soient les choix stratégiques effectués par l’entreprise, leurs mises en œuvre nécessitent l’émergence de synergies concrètes, des gains de productivité, la sécurisation des métiers et des services. IPRC mettra à votre disposition ses meilleurs experts qui vous accompagneront opérationnellement d’abord dans la sensibilisation de vos équipes de l’intérêt d’un dispositif qualité menant à améliorer au final la satisfaction client, mais également à vous offrir les dernières démarches et stratégies de Management de la Qualité. Nous vous aidons à construire votre propre système de management de Qualité en vous procurant les derniers outils et techniques.

8. Conseil en marketing et relation client

Dans un marché ouvert et fortement concurrentiel comme dans la plupart des pays africains, l’entreprise pour rester compétitif doit chercher à se distinguer et se démarquer par rapport aux concurrents. Elle doit être pertinente dans sa communication, comprendre son public cible notamment ses motivations et ses besoins afin de répondre à ses attentes, satisfaire ses désirs pour ainsi le fidéliser. D’où le rôle crucial de l’élaboration d’une stratégie marketing efficace. C’est dans ce processus qu’interviendront les experts de IPRC pour vous accompagner.  Cet accompagnement va permettre une meilleure progression de votre entreprise en termes de visibilité, notoriété et réputation.

9. Conseil en Lean management

Nous vous aidons en vous accompagnant dans le développement et la mise en place des outils efficaces de contrôle de gestion dans une perspective d’amélioration de la performance globale de l’entreprise. Pour ce faire, IPRC vous fournira les techniques clés de développement de vos capacités d’adaptation, d’anticipation et de réaction.

10. Conseil en transformation digitale

La digitalisation de l’économie africaine évolue avec une grande vitesse ces dernières années et ce n’est que le début. Cela amène les entreprises et les organisations à repenser leurs stratégies tant internes qu’externes, mais aussi de se réorganiser en profondeur et de repenser la gestion de l’information et des compétences. Pour devenir plus compétitif et gagner dans un environnement digital purement concurrentiel, les entreprises doivent d’ores et déjà être préparées. IPRC qui est doté des meilleurs experts en transformation digitale des PME et TPE vous accompagne dans ce processus de transformation digitale qui, aujourd’hui devient de plus en plus inévitable.