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Avec IPRC, vous avez une solide expertise panafricaine à votre portée !
FORMATIONS A VENIR
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CONSEIL ET FORMATION
IPRC est un cabinet de conseil spécialisé dans le Renforcement des Capacités en Afrique. Nos interventions couvrent plusieurs secteurs d’activités des entreprises, des administrations publiques et des acteurs institutionnels. IPRC est installé au Congo depuis 2008 et son siège est à Brazzaville.
Notre savoir-faire développé ces dix dernières années, une équipe de direction expérimentée et outillée, un groupe de plus 20 experts formateurs et consultants de plusieurs nationalités, un équipement moderne et des installations de qualité font de IPRC un des meilleurs cabinets de conseil en matière de formation, de conduite de missions de conseil et d’assistance technique aux administrations publiques en Afrique centrale.
Services professionnels aux entreprises PME/PMI
Accompagner les entreprises dans le processus d’amélioration continue des performances
Formations sur catalogue ou sur-mesure
Nos solutions formations sur catalogue ou sur-mesure. Plus de 200 modules de formation
Appui aux porteurs de projets d’investissement
Missions d’assistance à maitrise d’ouvrage (AMO), études de faisabilité, business plan …
Ingénierie et conseil en formation
Nous vous apportons tout notre savoir-faire en ingénierie de formation
Ingénierie de Projet de développement
Nos experts vous conseillent en formulation et gestion de projet, études socio-économiques …
Appui institutionnel
Appui aux acteurs du développement en renforcement des capacités institutionnelles
Nos atouts
La Proximité
Les bureaux d’IPRC sont situés en plein centre-ville de Brazzaville, avec une vue imprenable sur le fleuve Congo et la ville de Kinshasa en face.
La Qualité de nos formations
Chaque année, nous organisons (à Brazzaville, à Kinshasa ou chez nos clients) plusieurs formations pour les managers, les cadres et agents venant d’horizons différents.
Le Rapport qualité/prix
Alliant atout de proximité et objectifs de développement, IPRC fait partie des rares structures en Afrique centrale offrant des prestations de haute qualité à des prix compétitifs.
Notre positionnement
Notre connaissance des réalités locales africaines nous permet d’adapter nos services et nos interventions aux préoccupations de nos clients.
NOS FORMATIONS
FORMATIONS SUR CATALOGUE
SECTEUR PUBLIC ET ORGANISATIONS
SEMINAIRES INTERNATIONAUX
FORMATIONS SUR-MESURE
FORMATIONS SUR CATALOGUE
| AUD01 | Mise en place et Gestion d’une cellule d’Audit interne | 5 jours |
| AUD02 | L’audit des Achats de l’entreprise | 5 jours |
| AUD03 | Audit des procédures d’approvisionnement et de gestion des stocks | 5 jours |
| AUD04 | L’audit de la fonction « Approvisionnement & logistique » | 5 jours |
| AUD05 | Méthode et techniques de l’Audit Fiscal de l’entreprise | 5 jours |
Formation des formateurs
| FDF01 | Concevoir et mettre en place un plan de formation | 4 jours |
| FDF02 | Formation de formateurs : suivre et évaluer une action de formation | 4 jours |
| FDF03 | Piloter un projet de formation : les techniques à maitriser | 4 jours |
| FDF04 | Formation de formateurs : concevoir une formation | 4 jours |
| FDF05 | Formateurs occasionnels : concevoir et animer une action de formation | 4 jours |
| FDF06 | Formation des formateurs : comment réussir ses animations | 4 jours |
| FDF07 | Formation de formateurs : animer une formation | 4 jours |
Management
| MNT01 | Les fondamentaux du management | 5 jours |
| MNT02 | Managers : Rôles et compétences | 3 jours |
| MNT03 | Manager une équipe: perfectionnement | 3 jours |
| MNT04 | Manager dans le changement | 3 jours |
| MNT05 | Rédaction des rapports d’activité et les plans d’actions | 3 jours |
| MNT06 | Management de la qualité : les outils de l’amélioration continue | 3 jours |
| MNT07 | Gestion de soi et les performances du manager | 3 jours |
| MNT08 | Concevoir et mettre en place des tableaux de bord de gestion | 5 jours |
| MNT09 | Comment fixer des objectifs dans une équipe ? | 3 jours |
| MNT10 | Prendre ses fonctions de manager | 3 jours |
| MNT11 | Formulation des plans d’action | 3 jours |
| MNT12 | Management stratégique au niveau opérationnel | 5 jours |
| MNT13 | La conduite efficace des équipes pour superviseurs | 5 jours |
| MNT14 | Management des activités dans une équipe | 3 jours |
| MNT15 | Construire et développer son leadership | 3 jours |
| MNT16 | La prise de décision : maîtrisez la démarche et les techniques | 3 jours |
| MNT17 | Management de la communication en entreprise | 5 jours |
| MNT18 | Management des ressources humaines au niveau opérationel | 5 jours |
| MNT19 | Management d’équipe : animer et motiver votre équipe | 5 jours |
| MNT20 | Techniques et méthodes pour mieux superviser et contrôler les activités d’une équipe | 3 jours |
| MNT21 | Guide pratique des opérations d’inventaire physique de l’entreprise | 5 jours |
Management de projet
| MDP01 | Gestion de projet : les fondamentaux | 5 jours |
| MDP02 | Réussir la conduite de projet | 5 jours |
| MDP03 | Les clés du management de projet : niveau 1 | 5 jours |
| MDP04 | Planifier et piloter les délais du projet | 5 jours |
| MDP05 | MS Project : les fondamentaux | 5 jours |
| MDP06 | MS Project : Niveau 2 | 4 jours |
| MDP07 | MS Project : Perfectionnement | 5 jours |
| MDP08 | Gestion de contrats dans les projets et affaires | 5 jours |
| MDP09 | Project Management Officer : comment réussir le pilotage de votre projet | 5 jours |
| MDP10 | Les outils du contrôle de gestion pour gérer les projets | 5 jours |
| MDP11 | Piloter un portefeuille de projets | 5 jours |
| MDP12 | Reporting et gestion de la communication en mode projet | 3 jours |
| MDP13 | Maitriser les bonnes pratiques du chef de projet | 5 jours |
| MDP14 | Management de projet agile | 5 jours |
| MDP15 | Gestion des délais et des risques en management de projets | 4 jours |
| MDP16 | Maitriser les approvisionnements et la gestion des contrats en management de projets | 5 jours |
| MDP17 | Gestion de conflits en management de projets | 3 jours |
Management des organisations
| MDO01 | Leadership des organisations de base et recherche de financement | 5 jours |
| MDO02 | Renforcement des cappacités des organisations de base à travers l’auto-évaluation assistée | 5 jours |
| MDO03 | Management et leadership des femmes | 5 jours |
| MDO04 | Gestion de conflits, conciliation et médiation | 5 jours |
| MDO05 | Elaboration et mise en œuvre des politiques publiques concertées | 5 jours |
| MDO06 | Administration et gestion des organisations | 5 jours |
| MDO07 | Plaidoyer & lobbying : stratégie d’influence (enjeux et pratique) | 5 jours |
| MDO08 | Technique d’animation et communication | 5 jours |
| MDO09 | Dialogue social et négociation | 5 jours |
| MDO10 | Approche genre dans les projets de développement | 5 jours |
| MDO11 | Comment répondre à un appel à projet des bailleurs de fonds ? | 5 jours |
| MDO12 | Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) | 5 jours |
Gestion des ressources humaines
| GRH01 | La Gestion des compétences : piloter et mettre en œuvre une GPEC | 5 jours |
| GRH02 | Construire et animer une démarche de GPEC | 3 jours |
| GRH03 | Les fondamentaux de la qualité et de l’ISO 9001 | 2 jours |
| GRH04 | Comment faire un bilan de compétences et concevoir un plan de carrière ? | 4 jours |
| GRH05 | Maîtriser les bases de la législation du travail | 5 jours |
| GRH06 | Responsable qualité | 5 jours |
| GRH07 | Droit du travail pour Managers | 3 jours |
| GRH08 | Gestion et fonctionnement des instances représentatives du personnel | 3 jours |
| GRH09 | Maitriser les bases de la législation du travail | 3 jours |
| GRH10 | Comment élaborer un référentiel emplois-compétences ? | 3 jours |
| GRH11 | Optimiser ses techniques de recrutement | 3 jours |
| GRH12 | Elaborer, financer et piloter un plan de formation | 5 jours |
| GRH13 | Comment élaborer les tableaux de bord de gestion sociale ? | 2 jours |
| GRH14 | Les outils de pilotage des Ressources Humaines | 3 jours |
| GRH15 | Maitriser les techniques de paie | 3 jours |
| GRH16 | Conclusion, exécution et cessation du contrat de travail | 3 jours |
| GRH17 | Les fondamentaux de la Gestion des Ressources humaines | 5 jours |
| GRH18 | Gestion et fiscalité de la paie | 3 jours |
| GRH19 | Démarches compétences: gestion des carrières et de la mobilité | 3 jours |
Communication
| COM01 | Responsable communication : les outils et techniques à maitriser | 3 jours |
| COM02 | Le chargé de communication | 3 jours |
| COM03 | Assistant de communication : les outils à maitriser | 3 jours |
| COM04 | Concevoir et déployer le plan de communication | 3 jours |
| COM05 | Communication de crise | 3 jours |
| COM06 | Évaluer l’efficacité de vos actions de communication | 3 jours |
| COM07 | Elaborer et mettre en place un plan de communication interne | 3 jours |
| COM08 | Concevoir la newletter de votre entreprise/service | 3 jours |
Logistique et Transport
| TRS01 | La réglementation nationale et internationale des transports | 3 jours |
| TRS02 | Connaître la réglementation douanière et maîtriser l’import | 4 jours |
| TRS03 | Maîtrisez vos transports aériens et maritimes | 3 jours |
| TRS04 | Techniques de transport de marchandises | 3 jours |
| TRS05 | Optimiser ses coûts d’importation : ne trichez plus avec la douane | 3 jours |
| TRS06 | Gérer l’activité expéditions au quotidien | 3 jours |
| LT01 | Méthodes pratiques de la gestion des stocks | 3 jours |
| LT02 | Construire sa stratégie logistique | 4 jours |
| LT03 | Les outils pratiques de la logistique | 3 jours |
| LT04 | Piloter efficacement la logistique par les tableaux de bord | 3 jours |
| LT05 | Manager l’activité d’un service ADV | 4 jours |
| LT06 | Gestion de la chaîne d’approvisionnement | 4 jours |
| LT07 | Gestion des achats : Outils et techniques | 3 jours |
| LT08 | Gestion des stocks et inventaires | 5 jours |
| LT09 | Assistant du responsable logistique | 5 jours |
| LT10 | Les outils et techniques de gestion d’un entrepôt | 3 jours |
| LT11 | Initiation à la chaine logistique et au transport des marchandises | 5 jours |
| LT12 | Analyser et concevoir les zones fonctionnelles d’un entrepôt | 5 jours |
Comptabilité
| CPT01 | Guide comptable & fiscal d’arrêté des comptes annuels de l’entreprise | 5 jours |
| CPT02 | Principes essentiels de la comptabilité selon les normes IFRS | 5 jours |
| CPT03 | L’élaboration pratique des états financiers sous Excel | 5 jours |
| CPT04 | Techniques d’apurement des comptes du bilan | 5 jours |
| CPT05 | Pratique de la comptabilité : mécanismes et pièces comptables | 5 jours |
| CPT06 | Guide d’élaboration du manuel comptable de l’entreprise | 5 jours |
| CPT07 | Elaboration de l’état des flux de trésorerie | 5 jours |
Droit social
| DS01 | Gestion du personnel : Aspects juridique, fiscal et de sécurité sociale | 5 jours |
| DS02 | Mise en place de la Commission Consultative d’Entreprise | 4 jours |
| DS03 | Etude approfondie du contrat de travail à durée déterminée – CDD | 4 jours |
| DS04 | Elaboration des contrats de travail – règles de bonne pratique (législation sociale et principes de la responsabilité sociétale) | 4 jours |
| DS05 | Aspects juridiques et fiscaux de l’ordonnancement et du calcul de la paie | 4 jours |
| DS06 | Mise en place de la Commission Consultative d’Entreprise | 4 jours |
| DS07 | Gestion pratique des salaires | 4 jours |
| DS08 | La gestion du dossier « licenciement » – Procédures, écueils et erreurs à éviter | 4 jours |
Gestion de la force de vente
| FDV01 | Bâtir un plan d’action commercial | 3 jours |
| FDV02 | Négociation commerciale: les 6 étapes gagnantes | 3 jours |
| FDV03 | Comment prospecter efficacement et gagner de nouveaux clients ? | 3 jours |
| FDV04 | Les techniques de vente | 3 jours |
| FDV05 | Les techniques de recouvrement des créances | 3 jours |
| FDV06 | Commerciaux: Boostez votre efficacité commerciale | 3 jours |
| FDV07 | Le Coaching efficace des commerciaux | 3 jours |
Banque et assurance
| BEA01 | Les fondamentaux du risk management bancaire | 4 jours |
| BEA02 | Les fondamentaux du contrôle interne en établissements bancaires et financiers | 4 jours |
| BEA03 | Analyse financière: Pratique | 3 jours |
| BEA04 | Analyse financière: Perfectionnement | 3 jours |
| BEA05 | Risque crédit: les fondamentaux de Bâle II et Bâle III | 3 jours |
| BEA06 | L’essentiel des sûretés et garanties bancaires | 3 jours |
| BEA07 | La fiscalité du patrimoine: Perfectionnement | 3 jours |
Gestion des achats et des stocks
| AST01 | Définir et mettre en œuvre sa stratégie Achats | 4 jours |
| AST02 | Elaboration du tableau de bord du service achat | 3 jours |
| AST03 | Piloter la performance Achats | 3 jours |
| AST04 | Elaborer et mettre en œuvre une stratégie de Réduction de coûts | 3 jours |
| AST05 | La maîtrise des incoterms dans le commerce international | 3 jours |
| AST06 | Pratiques de l’Audit qualité des fournisseurs | 4 jours |
| AST07 | La pratique de la gestion des stocks et des approvisionnements | 4 jours |
| AST08 | Evaluer et maîtriser le risque financier des fournisseurs | 3 jours |
| AST09 | Bonnes pratiques de la Gestion des stocks | 4 jours |
| AST10 | Le tableau de bord du magasin de stockage | 4 jours |
Santé-sécurité au travail
| SST01 | Les fondamentaux de la prévention des risques professionnels | 4 jours |
| SST02 | L’analyse et la prévention des risques professionnels au travail | 5 jours |
| SST03 | Faire l’état des lieux de l’entreprise en santé sécurité au travail | 3 jours |
| SST04 | Sécurité et techniques de communication | 4 jours |
| SST05 | Faire progresser durablement les comportements en sécurité | 3 jours |
| SST06 | Qualité-Hygiène-Sécurité-Environnement (QHSE) | 5 jours |
Fiscalité d’entreprise
| FDE01 | Comment payer moins d’impôts en toute légalité | 5 jours |
| FDE02 | Régime des charges du personnel en droit interne et en fiscalité internationale | 5 jours |
| FDE03 | Le régime des retenues à la source | 5 jours |
| FDE04 | Le tableau de détermination du résultat fiscal – TDRF | 5 jours |
| FDE05 | La fiscalité des entreprises exportatrices | 5 jours |
| FDE06 | Le Guide Fiscal de l’entreprise | 5 jours |
SECTEUR PUBLIC ET ORGANISATIONS
| FP01 | Outils de gestion financière et budgétaire de l’Etat (TOFE, CDMT et budget programme) | 2 semaines |
| FP02 | Prévision macroéconomique et cadre budgétaire | 2 semaines |
| FP03 | Programmation des investissement publics | 2 semaines |
| FP04 | Elaboration et suivi des CDMT sectoriels | 2 semaines |
| FP05 | Préparation, programmation et exécution budgétaire axées sur les résultats (CDMT, budget-programme) | 3 semaines |
| FP06 | Evaluation et pilotage des politiques publiques | 2 semaines |
| FP07 | Gestion de la dette publique | 2 semaines |
| FP08 | Audit et contrôle des finances publiques | 3 semaines |
Gestion des marchés publicsS
| GMP01 | Gestion des Partenariats Public-Privé (PPP): outils et pratiques | 2 semaines |
| GMP02 | Formation en passation des marchés publics (Travaux, Fournitures et services) | 3 semaines |
| GMP03 | Maitriser le nouveau code des marchés publics du Congo-Brazzaville | 2 semaines |
| GMP04 | Gestion des délais dans l’exécution des marchés publics : élaboration et suivi du plan de passation des marchés | 2 semaines |
| GMP05 | Comment suivre et contrôler l’exécution d’un marché public ? | 2 semaines |
| GMP06 | Gestion des contentieux dans l’exécution des contrats des marchés publics | 1 semaine |
| GMP07 | Techniques de rédaction des Termes de Référence | 1 semaine |
| GMP08 | Méthodologie de rédaction des dossiers d’appel d’offres : les outils et les techniques | 2 semaines |
| GMP09 | Comment répondre efficacement à un appel d’offres des marchés publics ? | 2 semaines |
| GMP10 | Rédaction du mémoire technique (ou cadre méthodologique) dans une réponse à un appel d’offres | 1 semaine |
| GMP11 | Comment auditer les contrats des marchés publics ? | 3 semaines |
| GMP12 | Techniques de négociation des contrats des marchés publics | 2 semaines |
| GMP13 | Comprendre les procédures de passation des marchés pour les débutants | 2 semaines |
| GMP14 | Les outils de la commande publique | 1 semaine |
Management de Projets et Programmes de développement
| MDP01 | Reporting et gestion de la communication en mode projet | 1 semaine |
| MDP02 | Suivi-évaluation des projets et programmes – Perfectionnement | 3 semaines |
| MDP03 | Gestion axée sur les résultats et indicateurs de performance | 3 semaines |
| MDP04 | MS Project : Planifier, piloter et optimiser votre projet | 2 semaines |
| MDP05 | Planification, budgétisation, exécution et contrôle de projet – Niveau 2 (perfectionnement) | 3 semaines |
| MDP06 | Gestion comptable et financière des projets et programmes – Perfectionnement | 3 semaines |
| MDP07 | Analyse stratégique et financière des projets de développement | 2 semaines |
| MDP08 | Gestion des délais et des risques en management de projets | 2 semaines |
| MDP09 | Etude d’impact environnemental et social des projets | 3 semaines |
| MDP10 | Maitriser les approvisionnements et la gestion des contrats en management de projets | 2 semaines |
| MDP11 | Audit et contrôle interne des projets de développement | 2 semaines |
| MDP12 | Gestion de conflits en management de projets | 2 semaines |
| MDP13 | Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) | 1 semaine |
| Indicateurs de Performance et Système de Suivi Evaluation Axé sur les Résultats | 2 semaines |
Pouvoir et gestion du développement local
| DDL01 | Rôles et responsabilités des acteurs locaux de la décentralisation | 1 semaine |
| DDL02 | Archivage et la gestion documentaire des collectivités locales | 2 semaines |
| DDL03 | Elaboration des schémas d’aménagement du territoire et des plans de développement local | 2 semaines |
| DDL04 | Elaboration et l’ exécution du budget des collectivités locales | 2 semaines |
| DDL05 | Gestion du patrimoine foncier des collectivités locales | 2 semaines |
| DDL06 | Elaboration et suivi technique des projets des collectivités locales | 2 semaines |
| DDL07 | Gestion et l’entretien des infrastructures et équipements des collectivités locales | 2 semaines |
| DDL08 | Suivi-contrôle de l’exécution des marchés de travaux publics des collectivités locales | 2 semaines |
| DDL09 | Procédures de passation des marchés publics des collectivités locales | 2 semaines |
| DDL10 | Coopération décentralisée | 2 semaines |
| DDL11 | Fondamentaux du jumelage | 1 semaine |
| DDL12 | Suivi-évaluation des projets et programmes – Perfectionnement | 2 semaines |
| DDL13 | Parlement : Fonction de rapporteur spécial | 1 semaine |
| DDL14 | Parlement : Fonction de modérateur et de conseil de la nation | 1 semaine |
| DDL15 | Techniques d’élaboration des rapports de contrôle budgétaire | 1 semaine |
| DDL16 | Techniques d’élaboration des comptes rendus: analytiques, intégrales, descentes parlementaires | 1 semaine |
| DDL17 | Administration et travail parlementaires | 2 semaines |
| DDL18 | Contrôle parlementaire | 2 semaines |
| DDL19 | Méthodes et techniques de proposition des lois au parlement | 2 semaines |
SEMINAIRES INTERNATIONAUX
| FLD01 | Elaboration, suivi et évaluation d’un plan de formation | 2 semaines |
| FLD02 | Techniques de négociation des contrats des marchés publics | 2 semaines |
| FLD03 | Audit et contrôle des contrats des marchés publics | 2 semaines |
| FLD04 | Comment répondre efficacement à un appel doffres des marchés publics ? | 2 semaines |
| FLD05 | Mobilisation et Gestion des Ressources Budgétaires des Collectivités | 3 semaines |
| FLD06 | Formation en passation des marchés publics (Travaux, Fournitures et services) | 3 semaines |
| FLD07 | Leadership des organisations de base et recherche de financement | 2 semaines |
| FLD08 | Elaborer et mettre en place un système de suivi-évaluation de projet | 3 semaines |
| FLD09 | Finances Publiques : Recette, Budget et Gestion de la Dette | 2 semaines |
| FLD10 | Gestion des délais et des risques en management de projets | 2 semaines |
| FLD11 | Analyse stratégique et financière des projets | 2 semaines |
| FLD12 | Gestion axée sur les résultats : approche méthodologique et outils | 2 semaines |
| FLD13 | Cadre de Dépenses à Moyen Terme (CDMT) et Budget de l’Etat | 3 semaines |
| FLD14 | Gestion comptable et financière des projets et programmes de développement | 3 semaines |
| FLD15 | Planification et Gestion des projets avec MS Project | 2 semaines |
| FLD16 | Techniques avancées de planification de projets | 2 semaines |
| FLD17 | Planifcation Stratégique & Gestion Axée sur les Résultats | 3 semaines |
| FLD18 | Planification, budgétisation, exécution et contrôle de projet | 3 semaines |
| FLD19 | Gestion, contrôle et déboursement des projets financés par la Banque Mondiale | 3 semaines |
| FLD20 | Management de la Chaîne Logistique Globale (Supply Chain Management) | 2 semaines |
| FLD21 | Comment répondre à un appel à projet des bailleurs de fonds | 2 semaines |
| FLD22 | Formation complète en management de projet | 4 semaines |
| FLD23 | Etude d’impact environnemental et social des projets | 2 semaines |
| FLD24 | Contrôle et Audit des Marchés Publics | 2 semaines |
| FLD25 | Assurer la fonction d’assistant de direction | 2 semaines |
| FLD26 | Management de la fonction ressources humaines | 2 semaines |
| FLD27 | Réaliser un diagnostic organisationnel | 2 semaines |
| FLD28 | Evaluation de la performance et gestion de la compétence | 2 semaines |
| FLD29 | Gestion des Partenariats Public-Privé (PPP) : outils et pratiques | 2 semaines |
| FLD30 | Construire un plan de formation | 2 semaines |
| FLD31 | Qualité-hygiène-sécurité-environnement (QHSE) | 2 semaines |
| FLD32 | Le métier de consultant: Maitriser les outils et les techniques | 2 semaines |
| FLD33 | Conduire une analyse stratégique en entreprise | 2 semaines |
| FLD34 | La coopération décentralisée | 2 semaines |
| FLD35 | Le suivi et le contrôle de l’exécution des marchés publics | 2 semaines |
| FLD36 | La gestion administrative et financière de contrats de travaux | 2 semaines |
| FLD37 | Les outils de pilotage pour maîtriser les dépenses publiques (GAR,TOFE, CDMT) | 2 semaines |
FORMATIONS SUR-MESURE
Vous cherchez une solution formation unique, spécialement conçue pour vous ?
IPRC peut vous aider.
Tous les séminaires de formation mentionnés dans notre catalogue peuvent être réalisés sur demande en intra-entreprise. L’avantage des séminaires de formation en intra-entreprise est qu’ils répondent parfaitement aux besoins spécifiques de l’entreprise qui a exprimé le besoin.
Pourquoi nous conseillons un dispositif sur-mesure ou intra-entreprise ?
1) Notre intervention commencera par un recadrage de votre action de formation. Pour cela, une étude détaillée de votre besoin/cahier des charges au travers des entretiens avec les référents de l’action de formation pour établir le programme séquencé, les outils pédagogiques, le support de formation, les outils de mesure et d’évaluation … 2) Une équipe projet dédiée pour piloter toutes les phases de conception et de déploiement ; 3) Des formations organisées à la date de votre choix ; 4) Une formation chez vous ou dans des locaux choisis par vos soins ; 5) Des dispositifs en apprentissage mixte ; 6) Des formateurs ayant le meilleur profil par rapport à vos problématiques ; 7) Un budget optimisé ; 8) Une pédagogie innovante pour un ancrage des connaissances tout au long de la formation ; 9) Un dispositif flexible et ajustable en permanence ; 10) La poursuite des actions de formation par des dispositifs d’accompagnement pour soutenir la mise en œuvre de vos projets.
Le Processus de renforcement des capacités à IPRC
Le processus de renforcement des capacités mis en œuvre par IPRC repose sur la recherche de l’excellence dans le développement des potentiels des individus et des institutions au travers des prestations de service de qualité. Ainsi pour IPRC, le Renforcement des Capacités regroupe l’ensemble des actions à mener suivant un continuum qui …
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Equipe dirigeante
Plus de 20 ans d’expérience, en Management de projet, en stratégie et développement d’entreprises, en ingénierie de formation
Souleymane KOUYATEDirecteur Général
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Mamour BALAMEDirectrice des Opérations
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Nazaire MBEMBAProjet Manager
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Mohamed BOUMEDIENNEProject Manager
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec venenatis velit metus.
Lys Bettina KOUNGAAssistante de Direction
Monsieur KIFOUNI est Ingénieur informaticien et formateur agréé en réseau et système d’information et Informatique de Gestion.
Jean Didier KIFOUANIIngénieur informaticien, formateur
Monsieur ANKY est formateur et détenteur d’un master en ingénierie et système d’Information
Darnarel Raugland ANKYIngénieur informaticien, formateur
Renforcement des capacités en esprit entrepreneurial et en management de projet
Rémy Philippe MOUYABIIngénieur spécialiste organisation PME/PMI
Expert en politique économique, finances publiques, économie de développement, passation des marchés publiques …
Télésphore KIMPOLO Consultant Economiste
Monsieur MOUYOYI est formateur en management, en sciences et techniques administratives. Il a plusieurs années d’expériences
Joël MOUYOYI Expert en sciences et techniques administratives
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