Conseil en gestion d’entreprise

Conseiller et accompagner les entreprises dans leur organisation générale et dans le processus d’amélioration continue de la performance…

Conseil et management de projet

Analyse de besoins, études socio-économiques , montage financiers, élaboration de business plan, mise en place des outils de…

Ingénierie et conseil en formation

L’ingénierie de formation met en œuvre les méthodes et pratiques de l’analyse de la demande et des besoins…

Ingénierie de projet de développement

Nous mettons à disposition nos experts pour accompagner nos client dans tout le processus de gestion de projet…

Appui institutionnel et organisationnel

IPRC apporte aux acteurs du développement un appui pour le renforcement de leurs capacités stratégique, institutionnel et organisationnel….

Les formations de renforcement de capacité

Les formations de renforcement des capacités constituent un des leviers indispensables pour enclencher le processus de développement de…

Quelques scores dans notre parcours

Dix (10) ans d’existence nous ont permis de réaliser beaucoup d’activités de conseil et de formation à l’intention des cadres et dirigeants d’entreprises, des administrations publiques et des ONG.

99

Année de création et lancement des activités de IPRC

99

Personnes formées depuis la création de IPRC

99

Nombre total d'heures de formations

99

Femmes formées par le cabinet IPRC, soit 41% du total

Nos formations

Nous proposons des formations inter et intra-entreprises pour le renforcement des capacités des professionnels dans différents secteurs : privé, public et associatif

Agenda de formations 2020

Une série de plus de 200 formations sélectionnées et programmées en 2020. Pour visualiser notre agenda de formations…

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Notre catalogue formations

Notre offre de formation est basée sur une analyse des attentes et des besoins exprimés par nos clients….

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Notre mode d’intervention

Dans le domaine de la formation, IPRC se fixe comme mission de former des professionnels capables de répondre…

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Formation – Administration et Gestion des finances publiques

ADMINISTRATION ET GESTION DES FINANCES PUBLIQUES FP01 Tableau d’opérations financières de l’Etat 5 jours FP02 Prévision macroéconomique et…

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Formation – Gestion des ressources humaines

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES GRH01 La Gestion des compétences : piloter et mettre en œuvre une GPEC 5…

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Formation – Création et gestion d’entreprise

CREATION ET GESTION D’ENTREPRISE CGE01 Créer, organiser et gérer une start-up  5 jours CGE02 Comment concevoir le busness…

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Conseil en gestion d'entreprise

Un service dédié au conseil et à l’accompagnement des entreprises est opérationnel à IPRC. Ce service compte en son sein des spécialistes du conseil aux entreprises de toute taille (de la start-up à la PME).Nous avons développé des outils et des pratiques pour mieux accompagner nos clients dans la résolution des problèmes qu’ils rencontrent.

Nos modules de formation

Spécialement conçus pour les managers et cadres, ces modules ont pour vocation de former les spécialistes sur une thématique spécifique

Maîtriser les outils du manager efficace $920

Le manager a un rôle central dans l’organisation d’une entreprise. Ce rôle comporte de multiples responsabilités et des…

Outils et techniques de la Performance commerciale $725

Notre cycle de formation pour commerciaux et managers permet d’activer les nombreux leviers de la performance commerciale. IPRC…

Maîtriser le métier d’Assistant de direction $730

Ce séminaire permettra aux participants d’améliorer leurs capacités d’organisation, de planification, de gestion et de communication, quel que…

Maîtriser Excel pour les gestionnaires $760

MS Excel est un logiciel très complet qui intègre des fonctionnalités de calcul, de représentation graphique, d’analyse de…

Planification et gestion de projet avec MS Project $720

Objectifs – Connaître l’essentiel des fonctionnalités de MS Project – Savoir créer et suivre un projet avec MS…

Création et gestion de micro-entreprise $760

Ce package permet à IPRC de conseiller, former et accompagner les porteurs de projets du lancement à l’exploitation…

Qui sommes- nous ?

BIENVENUE A IPRC

NOUS SOMMES UN INSTITUT INTERNATIONAL DE CONSEIL ET DE FORMATION

IPRC est un cabinet international de conseil et de formation qui a ouvert ses portes au Congo Brazzaville depuis 2008. Nous sommes spécialisés dans le renforcement des capacités stratégiques, organisationnelles et commerciales de nos clients. Notre clientèle est constituée des entreprises privées et publiques, les administrations publiques et les ONG dans leurs démarches de développement pour une meilleure performance.

Nous apportons à nos clients des solutions adaptées à leurs préoccupations dans la gestion de leurs affaires/projets. Notre approche est bien calibrée et commence toujours par une analyse précise de la situation problème avant de procéder aux préconisations et à un accompagnement personnalisé.

Notre approche d’intervention suit une méthodologie rigoureusement développée par IPRC et sa mise en œuvre tient compte de la spécificité de chaque client.

IPRC a fait le choix de la réalisation des prestations de qualité malgré le contexte souvent très difficile. C’est pour toutes ces raisons que notre cabinet IPRC a pu asseoir une véritable réputation et est aujourd’hui reconnu comme un des meilleurs cabinets dans le secteur du conseil et de la formation en Afrique.

Notre offre de formation est basée sur une analyse des attentes et des besoins exprimés par les entreprises et le secteur public. Chaque année nous faisons évoluer notre offre de formation grâce à notre connaissance de l’environnement social et économique de l’Afrique. C’est pourquoi nous affirmons que les formations IPRC dépassent le simple cadre d’acquisition des compétences dans la mesure où elles permettent aux participants de faire évoluer leur comportement et d’optimiser leurs compétences.

Notre charte d’entreprise

Notre métier

Renforcer les capacités des individus et des organisations par la formation, le conseil et l’assistance technique.

Notre vocation est claire

Améliorer la performance des individus et des organisations, quel que soit le secteur, dans le but de faire évoluer nos clients en efficacité et en professionnalisme.

Notre stratégie repose sur quatre idées fortes

  1. 1. Consolider nos domaines d’excellence en pérennisant le savoir-faire interne ;
  2. 2. Renforcer notre position sur le marché national, sous-régional et panafricain ;
  3. 3. Investir dans la recherche et l’innovation technologique ;
  4. 4. Diversifier nos interventions dans de nouveaux domaines d’activités.

Notre ambition est noble

  1. 1. Conquérir le positionnement d’acteur de référence dans le domaine du conseil et de formation en Afrique francophone ;
  2. 2. Rester fidèle à nos valeurs fondamentales : Prestations de qualité, Professionnalisme, Respect de nos engagements, Satisfaction de nos clients ;
  3. 3. Œuvrer pour la croissance interne (pour le personnel et la société).

Nos principes guident notre action

  1. 1. Chaque client est un cas particulier, nos réponses sont clairement adaptées ;
  2. 2. Nos intervenants sont sélectionnés pour leur expertise terrain car nous privilégions toujours un retour d’expériences vécues dans les missions similaires ;
  3. 3. Nos interventions doivent apporter du savoir-faire à nos clients car le processus de transfert des connaissances doit les rendre autonomes ;
  4. 4. La qualité doit être assurée dans l’exécution de nos missions grâce à notre démarche structurée (pilotage, production, communication).

Notre Charte Éthique – Qualité – Déontologie

Notre Charte définit le cadre éthique, qualitatif et déontologique qui nous guide dans la réalisation de nos prestations. C’est un ensemble de règles et codes de conduite destinés à clarifier et à guider nos relations avec nos clients ; toute chose garantissant la transparence, l’efficacité et la fiabilité des résultats de la mission.  Ainsi, notre charte d’éthique se résume autour des dix grands concepts suivants : Pédagogie – Confidentialité – Satisfaction-clients – Déontologie – intégrité – professionnalisme – Légalité – Neutralité Indépendance.

Processus de renforcement des capacités

PROCESSUS DE RENFORCEMENT DES CAPACITÉS

Le processus de renforcement des capacités mis en œuvre par IPRC repose sur la recherche de l’excellence dans le développement des potentiels de nos clients à travers des prestations de qualité. Pour IPRC le Renforcement des Capacités regroupe l’ensemble des actions à mener suivant un continuum qui part du diagnostic à l’évaluation en passant par la mise en œuvre, ayant pour moyens d’action le conseil, la formation et l’assistance technique.

IPRC matérialise ce processus à travers trois verbes d’action : IDENTIFIER – AGIR – EVALUER. Toutes nos interventions suivent de manière inexorable cette ligne de conduite qui constitue notre identité.

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Avez-vous besoin du conseil?

Faites vous conseiller par les professions et spécialistes de haut niveau. Contactez IPRC et la solution est vite…

Contactez-nous

Notre équipe

Notre structure organisationnelle constitue un de nos atouts. Elle est composée d'une équipe de direction (équipe soutien) très outillée, et agissant avec réactivité pour répondre à nos clients. Cette équipe de direction s’appuie sur un vaste réseau d'experts (consultants seniors).

Laurent KOUROUMA

Laurent KOUROUMA

Directeur Gérant IPRC
Sidi Mohamed BOUMEDIENNE

Sidi Mohamed BOUMEDIENNE

Directeur de Formation
Mamour BALHAME

Mamour BALHAME

Directrice Administrative et financière
Nazaire MBEMBA

Nazaire MBEMBA

Directeur de développement IPRC
Lys Bettina KOUNGA

Lys Bettina KOUNGA

Assistante de Direction
Joël MOUYOYI

Joël MOUYOYI

Expert Sciences et techniques administratives
Thelesphore KIMPOLO

Thelesphore KIMPOLO

Expert économiste et formateur IPRC
Roland GOMA

Roland GOMA

Expert en pédagogie entrepreneuriale
Rémy Philippe MOUYABI

Rémy Philippe MOUYABI

Expert formateur PME/TPE
Paul KOUBONDIKILA

Paul KOUBONDIKILA

Expert en Passation des marchés

Ce que disent nos clients

Nos clients et les participants à nos formations apprécient les activités de IPRC aussi bien pour les formations de qualité que pour nos interventions de conseils et d’accompagnement des TPE et PME

Ange NDZOLOUFOUA

  L’Institut Africain de Perfectionnement et de Renforcement des Capacités (IPRC) a mis à ma disposition une formation…

Nadège BIBANZOULOU

Bonjour l’équipe IPRC. Je vous écris pour vous remercier pour la formation que j’ai suivi dans votre institut….

Harold NKODIA NGAMBA

Je suis Monsieur Harold NKODIA NGAMBA, Qualiticien et Logisticien de mon état, demeurant à Brazzaville, Top Manager de…

Ils nous ont fait confiance

Quelques-uns des partenaires et clients qui nous ont confié des missions aussi bien pour les formations de renforcement des capacités de leurs équipes, mais aussi des missions de conseil et d'accompagnement.