• Inscription : +242 06 859 76 20

Avec IPRC, vous avez une solide expertise panafricaine à votre portée !

CONSEIL ET FORMATION

IPRC est un cabinet de conseil spécialisé dans le Renforcement des Capacités en Afrique. Nos interventions couvrent plusieurs secteurs d’activités des entreprises, des administrations publiques et des acteurs institutionnels. IPRC est installé au Congo depuis 2008 et son siège est à Brazzaville. Notre savoir-faire développé ces dix dernières années, une équipe de direction expérimentée et outillée, un groupe de plus 20 experts formateurs et consultants de plusieurs nationalités, un équipement moderne et des installations de qualité font de IPRC un des meilleurs cabinets de conseil en matière de formation, de conduite de missions de conseil et d’assistance technique aux administrations publiques en Afrique centrale.

Services professionnels aux entreprises PME/PMI

Accompagner les entreprises dans le processus d'amélioration continue des performances

Formations sur catalogue ou sur-mesure

Nos solutions formations sur catalogue ou sur-mesure. Plus de 200 modules de formation

Appui aux porteurs de projets d'investissement

Missions d'assistance à maitrise d'ouvrage (AMO), études de faisabilité, business plan ...

Ingénierie et conseil en formation

Nous vous apportons tout notre savoir-faire en ingénierie de formation

Ingénierie de Projet de développement

Nos experts vous conseillent en formulation et gestion de projet, études socio-économiques …

Appui institutionnel

Appui aux acteurs du développement en renforcement des capacités institutionnelles

Nos atouts

La Proximité

Les bureaux d’IPRC sont situés en plein centre-ville de Brazzaville, avec une vue imprenable sur le fleuve Congo et la ville de Kinshasa en face.

La Qualité de nos formations

Chaque année, nous organisons (à Brazzaville, à Kinshasa ou chez nos clients) plusieurs formations pour les managers, les cadres et agents venant d’horizons différents.

Le Rapport qualité/prix

Alliant atout de proximité et objectifs de développement, IPRC fait partie des rares structures en Afrique centrale offrant des prestations de haute qualité à des prix compétitifs.

Notre positionnement

Notre connaissance des réalités locales africaines nous permet d’adapter nos services et nos interventions aux préoccupations de nos clients.

NOS FORMATIONS

AUD01Mise en place et Gestion d’une cellule d’Audit interne5 jours
AUD02L’audit des Achats de l’entreprise5 jours
AUD03Audit des procédures d’approvisionnement et de gestion des stocks5 jours
AUD04L’audit de la fonction « Approvisionnement & logistique »5 jours
AUD05Méthode et techniques de l’Audit Fiscal de l’entreprise5 jours
FDF01Concevoir et mettre en place un plan de formation4 jours
FDF02Formation de formateurs : suivre et évaluer une action de formation4 jours
FDF03Piloter un projet de formation : les techniques à maitriser4 jours
FDF04Formation de formateurs : concevoir une formation4 jours
FDF05Formateurs occasionnels : concevoir et animer une action de formation4 jours
FDF06Formation des formateurs : comment réussir ses animations4 jours
FDF07Formation de formateurs : animer une formation4 jours
MNT01Les fondamentaux du management5 jours
MNT02Managers : Rôles et compétences3 jours
MNT03Manager une équipe: perfectionnement3 jours
MNT04Manager dans le changement3 jours
MNT05Rédaction des rapports d’activité et les plans d’actions3 jours
MNT06Management de la qualité : les outils de l’amélioration continue3 jours
MNT07Gestion de soi  et les performances du manager3 jours
MNT08Concevoir et mettre en place des tableaux de bord de gestion5 jours
MNT09Comment fixer des objectifs dans une équipe ?3 jours
MNT10Prendre ses fonctions de manager3 jours
MNT11Formulation des plans d’action3 jours
MNT12Management stratégique au niveau opérationnel5 jours
MNT13La conduite efficace des équipes pour superviseurs5 jours
MNT14Management des activités dans une équipe3 jours
MNT15Construire et développer son leadership3 jours
MNT16La prise de décision : maîtrisez la démarche et les techniques3 jours
MNT17Management de la communication en entreprise5 jours
MNT18Management des ressources humaines au niveau opérationel5 jours
MNT19Management d’équipe : animer et motiver votre équipe 5 jours
MNT20Techniques et méthodes pour mieux superviser et contrôler les activités d’une équipe3 jours
MNT21Guide pratique des opérations d’inventaire physique de l’entreprise5 jours
MDP01Gestion de projet : les fondamentaux5 jours
MDP02Réussir la conduite de projet5 jours
MDP03Les clés du management de projet : niveau 15 jours
MDP04Planifier et piloter les délais du projet5 jours
MDP05MS Project : les fondamentaux5 jours
MDP06MS Project : Niveau 24 jours
MDP07MS Project : Perfectionnement5 jours
MDP08Gestion de contrats dans les projets et affaires5 jours
MDP09Project Management Officer : comment réussir le pilotage de votre projet5 jours
MDP10Les outils du contrôle de gestion pour gérer les projets5 jours
MDP11Piloter un portefeuille de projets5 jours
MDP12Reporting et gestion de la communication en mode projet3 jours
MDP13Maitriser les bonnes pratiques du chef de projet5 jours
MDP14Management de projet agile5 jours
MDP15Gestion des délais et des risques en management de projets4 jours
MDP16Maitriser les approvisionnements et la gestion des contrats en management de projets5 jours
MDP17Gestion de conflits en management de projets3 jours
MDO01Leadership des organisations de base et recherche de financement5 jours
MDO02Renforcement des cappacités des organisations de base à travers l’auto-évaluation assistée5 jours
MDO03Management et leadership des femmes5 jours
MDO04Gestion de conflits, conciliation et médiation5 jours
MDO05Elaboration et mise en œuvre des politiques publiques concertées5 jours
MDO06Administration et gestion des organisations5 jours
MDO07Plaidoyer & lobbying : stratégie d’influence (enjeux et pratique)5 jours
MDO08Technique d’animation et communication5 jours
MDO09Dialogue social et négociation5 jours
MDO10Approche genre dans les projets de développement5 jours
MDO11Comment répondre à un appel à projet des bailleurs de fonds ?5 jours
MDO12Responsabilité sociétale des entreprises (RSE)5 jours
GRH01La Gestion des compétences : piloter et mettre en œuvre une GPEC5 jours
GRH02Construire et animer une démarche de GPEC3 jours
GRH03Les fondamentaux de la qualité et de l’ISO 90012 jours 
GRH04Comment faire un bilan de compétences et concevoir un plan de carrière ?4 jours
GRH05Maîtriser les bases de la législation du travail5 jours
GRH06Responsable qualité5 jours
GRH07Droit du travail pour Managers3 jours
GRH08Gestion et fonctionnement des instances représentatives du personnel3 jours
GRH09Maitriser les bases de la législation du travail3 jours
GRH10Comment élaborer un référentiel emplois-compétences ?3 jours
GRH11Optimiser ses techniques de recrutement3 jours
GRH12Elaborer, financer et piloter un plan de formation5 jours
GRH13Comment élaborer les tableaux de bord de gestion sociale ?2 jours 
GRH14Les outils de pilotage des Ressources Humaines3 jours
GRH15Maitriser les techniques de paie3 jours
GRH16Conclusion, exécution et cessation du contrat de travail3 jours
GRH17Les fondamentaux de la Gestion des Ressources humaines5 jours
GRH18Gestion et fiscalité de la paie3 jours
GRH19Démarches compétences: gestion des carrières et de la mobilité3 jours
COM01Responsable communication : les outils et techniques à maitriser3 jours
COM02Le chargé de communication3 jours
COM03Assistant de communication : les outils à maitriser3 jours
COM04Concevoir et déployer le plan de communication3 jours
COM05Communication de crise3 jours
COM06Évaluer l’efficacité de vos actions de communication3 jours
COM07Elaborer et mettre en place un plan de communication interne3 jours
COM08Concevoir la newletter de votre entreprise/service3 jours
TRS01La réglementation nationale et internationale des transports3 jours
TRS02Connaître la réglementation douanière et maîtriser l’import4 jours
TRS03Maîtrisez vos transports aériens et maritimes3 jours
TRS04Techniques de transport de marchandises3 jours
TRS05Optimiser ses coûts d’importation : ne trichez plus avec la douane3 jours
TRS06Gérer l’activité expéditions au quotidien3 jours
LT01Méthodes pratiques de la gestion des stocks3 jours
LT02Construire sa stratégie logistique4 jours
LT03Les outils pratiques de la logistique3 jours
LT04Piloter efficacement la logistique par les tableaux de bord3 jours
LT05Manager l’activité d’un service ADV4 jours
LT06Gestion de la chaîne d’approvisionnement4 jours
LT07Gestion des achats : Outils et techniques3 jours
LT08Gestion des stocks et inventaires5 jours
LT09Assistant du responsable logistique5 jours
LT10Les outils et techniques de gestion d’un entrepôt3 jours
LT11Initiation  à la chaine logistique et au transport des marchandises5 jours
LT12Analyser et concevoir les zones fonctionnelles d’un entrepôt5 jours
CPT01Guide comptable & fiscal d’arrêté des comptes annuels de l’entreprise5 jours
CPT02Principes essentiels de la comptabilité selon les normes IFRS5 jours
CPT03L’élaboration pratique des états financiers sous Excel5 jours
CPT04Techniques d’apurement des comptes du bilan5 jours
CPT05Pratique de la comptabilité : mécanismes et pièces comptables5 jours
CPT06Guide d’élaboration du manuel comptable de l’entreprise5 jours
CPT07Elaboration de l’état des flux de trésorerie5 jours
DS01Gestion du personnel : Aspects juridique, fiscal et de sécurité sociale5 jours
DS02Mise en place de la Commission Consultative d’Entreprise4 jours
DS03Etude approfondie du contrat de travail à durée déterminée – CDD4 jours
DS04Elaboration des contrats de travail – règles de bonne pratique (législation sociale et principes de la responsabilité sociétale)4 jours
DS05Aspects juridiques et fiscaux de l’ordonnancement et du calcul de la paie4 jours
DS06Mise en place de la Commission Consultative d’Entreprise4 jours
DS07Gestion pratique des salaires4 jours
DS08La gestion du dossier « licenciement » – Procédures, écueils et erreurs à éviter4 jours
FDV01Bâtir un plan d’action commercial3 jours
FDV02Négociation commerciale: les 6 étapes gagnantes3 jours
FDV03 Comment prospecter efficacement et gagner de nouveaux clients ?3 jours
FDV04Les techniques de vente3 jours
FDV05Les techniques de recouvrement des créances3 jours
FDV06Commerciaux: Boostez votre efficacité commerciale3 jours
FDV07Le Coaching efficace des commerciaux3 jours
BEA01Les fondamentaux du risk management bancaire4 jours
BEA02Les fondamentaux du contrôle interne en établissements bancaires et financiers4 jours
BEA03Analyse financière: Pratique3 jours
BEA04Analyse financière: Perfectionnement3 jours
BEA05Risque crédit: les fondamentaux de Bâle II et Bâle III3 jours
BEA06L’essentiel des sûretés et garanties bancaires3 jours
BEA07La fiscalité du patrimoine: Perfectionnement3 jours
AST01Définir et mettre en œuvre sa stratégie Achats4 jours
AST02Elaboration du tableau de bord du service achat3 jours
AST03Piloter la performance Achats3 jours
AST04Elaborer et mettre en œuvre une stratégie de Réduction de coûts3 jours
AST05La maîtrise des incoterms dans le commerce international3 jours
AST06Pratiques de l’Audit qualité des fournisseurs4 jours
AST07La pratique de la gestion des stocks et des approvisionnements4 jours
AST08Evaluer et maîtriser le risque financier des fournisseurs3 jours
AST09Bonnes pratiques de la Gestion des stocks4 jours
AST10Le tableau de bord du magasin de stockage4 jours
SST01Les fondamentaux de la prévention des risques professionnels4 jours
SST02L’analyse et la prévention des risques professionnels au travail5 jours
SST03Faire l’état des lieux de l’entreprise en santé sécurité au travail3 jours
SST04Sécurité et techniques de communication4 jours
SST05Faire progresser durablement les comportements en sécurité3 jours
SST06Qualité-Hygiène-Sécurité-Environnement (QHSE)5 jours
FDE01Comment payer moins d’impôts en toute légalité5 jours
FDE02Régime des charges du personnel en droit interne et en fiscalité internationale5 jours
FDE03Le régime des retenues à la source5 jours
FDE04Le tableau de détermination du résultat fiscal – TDRF5 jours
FDE05La fiscalité des entreprises exportatrices5 jours
FDE06Le Guide Fiscal de l’entreprise5 jours

FP01Outils de gestion financière et budgétaire de l’Etat (TOFE, CDMT et budget programme)2 semaines
FP02Prévision macroéconomique et cadre budgétaire2 semaines
FP03Programmation des investissement publics2 semaines
FP04Elaboration et suivi des CDMT sectoriels2 semaines
FP05 Préparation, programmation et exécution budgétaire axées sur les résultats (CDMT, budget-programme)3 semaines
FP06Evaluation et pilotage des politiques publiques2 semaines
FP07Gestion de la dette publique2 semaines
FP08Audit et contrôle des finances publiques3 semaines
GMP01Gestion des Partenariats Public-Privé (PPP): outils et pratiques2 semaines
GMP02Formation en passation des marchés publics (Travaux, Fournitures et services)3 semaines
GMP03Maitriser le nouveau code des marchés publics du Congo-Brazzaville2 semaines
GMP04Gestion des délais dans l’exécution des marchés publics : élaboration et suivi du plan de passation des marchés2 semaines
GMP05Comment suivre et contrôler l’exécution d’un marché public ?2 semaines
GMP06Gestion des contentieux dans l’exécution des contrats des marchés publics1 semaine
GMP07Techniques de rédaction des Termes de Référence1 semaine
GMP08Méthodologie de rédaction des  dossiers d’appel d’offres : les outils et les techniques2 semaines
GMP09Comment répondre efficacement à un appel d’offres des marchés publics ?2 semaines
GMP10Rédaction du mémoire technique (ou cadre méthodologique) dans une réponse à un appel d’offres1 semaine
GMP11Comment auditer les contrats des marchés publics ?3 semaines
GMP12Techniques de négociation des contrats des marchés publics2 semaines
GMP13Comprendre les procédures de passation des marchés pour les débutants2 semaines
GMP14Les outils de la commande publique1 semaine
MDP01Reporting et gestion de la communication en mode projet1 semaine
MDP02Suivi-évaluation des projets et programmes – Perfectionnement3 semaines
MDP03Gestion axée sur les résultats et indicateurs de performance3 semaines
MDP04MS Project : Planifier, piloter et optimiser votre projet2 semaines
MDP05Planification, budgétisation, exécution et contrôle de projet – Niveau 2 (perfectionnement)3 semaines
MDP06Gestion comptable et financière des projets et programmes – Perfectionnement3 semaines
MDP07Analyse stratégique et financière des projets de développement2 semaines
MDP08Gestion des délais et des risques en management de projets2 semaines
MDP09Etude d’impact environnemental et social des projets3 semaines
MDP10Maitriser les approvisionnements et la gestion des contrats en management de projets2 semaines
MDP11Audit et contrôle interne des projets de développement2 semaines
MDP12Gestion de conflits en management de projets2 semaines
MDP13Responsabilité sociétale des entreprises (RSE)1 semaine
 Indicateurs de Performance et Système de Suivi Evaluation Axé sur les Résultats2 semaines
DDL01Rôles et responsabilités des acteurs locaux de la décentralisation1 semaine
DDL02Archivage et la gestion documentaire des collectivités locales2 semaines
DDL03Elaboration des schémas d’aménagement du territoire et des plans de développement local2 semaines
DDL04Elaboration et l’ exécution du budget des collectivités locales2 semaines
DDL05Gestion du patrimoine foncier des collectivités locales2 semaines
DDL06Elaboration et suivi technique des projets des collectivités locales2 semaines
DDL07Gestion et l’entretien  des infrastructures et équipements des collectivités locales2 semaines
DDL08Suivi-contrôle de l’exécution des marchés de travaux publics des collectivités locales2 semaines
DDL09Procédures de passation des marchés publics des collectivités locales2 semaines
DDL10Coopération décentralisée2 semaines
DDL11Fondamentaux du jumelage1 semaine
DDL12Suivi-évaluation des projets et programmes – Perfectionnement2 semaines
DDL13Parlement : Fonction de rapporteur spécial1 semaine
DDL14Parlement : Fonction de modérateur et de conseil de la nation1 semaine
DDL15Techniques d’élaboration des rapports de contrôle budgétaire1 semaine
DDL16Techniques d’élaboration des comptes rendus: analytiques, intégrales, descentes parlementaires1 semaine
DDL17Administration et travail parlementaires2 semaines
DDL18Contrôle parlementaire2 semaines
DDL19Méthodes et techniques de proposition des lois au parlement2 semaines

FLD01Elaboration, suivi et évaluation d’un plan de formation2 semaines
FLD02Techniques de négociation des contrats des marchés publics2 semaines
FLD03Audit et contrôle des contrats des marchés publics2 semaines
FLD04Comment répondre efficacement à un appel doffres des marchés publics ?2 semaines
FLD05Mobilisation et Gestion des Ressources Budgétaires des Collectivités 3 semaines
FLD06Formation en passation des marchés publics (Travaux, Fournitures et services)3 semaines
FLD07Leadership des organisations de base et recherche de financement2 semaines
FLD08Elaborer et mettre en place un système de suivi-évaluation de projet3 semaines
FLD09Finances Publiques : Recette, Budget et Gestion de la Dette 2 semaines
FLD10Gestion des délais et des risques en management de projets2 semaines
FLD11Analyse stratégique et financière des projets2 semaines
FLD12Gestion axée sur les résultats : approche méthodologique et outils2 semaines
FLD13Cadre de Dépenses à Moyen Terme (CDMT) et Budget de l’Etat 3 semaines
FLD14Gestion comptable et financière des projets et programmes de développement3 semaines
FLD15Planification et Gestion des projets avec MS Project2 semaines
FLD16Techniques avancées de planification de projets2 semaines
FLD17Planifcation Stratégique & Gestion Axée sur les Résultats 3 semaines
FLD18Planification, budgétisation, exécution et contrôle de projet3 semaines
FLD19Gestion, contrôle et déboursement des projets financés par la Banque Mondiale3 semaines
FLD20Management de la Chaîne Logistique Globale (Supply Chain Management) 2 semaines
FLD21Comment répondre à un appel à projet des bailleurs de fonds2 semaines
FLD22Formation complète en management de projet 4 semaines
FLD23Etude d’impact environnemental et social des projets2 semaines
FLD24Contrôle et Audit des Marchés Publics 2 semaines
FLD25Assurer la fonction d’assistant de direction2 semaines
FLD26Management de la fonction ressources humaines2 semaines
FLD27Réaliser un diagnostic organisationnel2 semaines
FLD28Evaluation de la performance et gestion de la compétence2 semaines
FLD29Gestion des Partenariats Public-Privé (PPP) : outils et pratiques 2 semaines
FLD30Construire un plan de formation2 semaines
FLD31Qualité-hygiène-sécurité-environnement (QHSE)2 semaines
FLD32Le métier de consultant: Maitriser les outils et les techniques2 semaines
FLD33Conduire une analyse stratégique en entreprise2 semaines
FLD34La coopération décentralisée 2 semaines
FLD35Le suivi et le contrôle de l’exécution des marchés publics 2 semaines
FLD36La gestion administrative et financière de contrats de travaux 2 semaines
FLD37Les outils de pilotage pour maîtriser les dépenses publiques (GAR,TOFE, CDMT)2 semaines

Vous cherchez une solution formation unique, spécialement conçue pour vous ? IPRC peut vous aider.
Tous les séminaires de formation mentionnés dans notre catalogue peuvent être réalisés sur demande en intra-entreprise. L’avantage des séminaires de formation en intra-entreprise est qu’ils répondent parfaitement aux besoins spécifiques de l’entreprise qui a exprimé le besoin.
Pourquoi nous conseillons un dispositif sur-mesure ou intra-entreprise ?
1) Notre intervention commencera par un recadrage de votre action de formation. Pour cela, une étude détaillée de votre besoin/cahier des charges au travers des entretiens avec les référents de l’action de formation pour établir le programme séquencé, les outils pédagogiques, le support de formation, les outils de mesure et d’évaluation … 2) Une équipe projet dédiée pour piloter toutes les phases de conception et de déploiement ; 3) Des formations organisées à la date de votre choix ; 4) Une formation chez vous ou dans des locaux choisis par vos soins ; 5) Des dispositifs en apprentissage mixte ; 6) Des formateurs ayant le meilleur profil par rapport à vos problématiques ; 7) Un budget optimisé ; 8) Une pédagogie innovante pour un ancrage des connaissances tout au long de la formation ; 9) Un dispositif flexible et ajustable en permanence ; 10) La poursuite des actions de formation par des dispositifs d’accompagnement pour soutenir la mise en œuvre de vos projets.

Le Processus de renforcement des capacités à IPRC

Le processus de renforcement des capacités mis en œuvre par IPRC repose sur la recherche de l’excellence dans le développement des potentiels des individus et des institutions au travers des prestations de service de qualité. Ainsi pour IPRC, le Renforcement des Capacités regroupe l’ensemble des actions à mener suivant un continuum qui …

ACTUALITES

Formation : Réglementation nationale et internationale des transports

Du 19 au 21 juillet 2017, IPRC a animé une session de formation  à l’intention du personnel en charge des services logistiques, financiers et administratifs de la Congolaise de Raffinage (CORAF). Cette formation s’est déroulée sur le site de la CORAF à Pointe-Noire et visait l’acquisition et l’amélioration de compétences

Lire plus »

Renforcement des capacités – Ministère de la Défense – Congo

IPRC a animé une série de trois formations de renforcement des capacités des cadres de la Direction Générale de l’Administration et des Finances des forces armées congolaises. Les participants étaient divisés en deux groupes. Les formations qui se sont déroulées du 10 au 15 avril traitaient des thèmes suivants :

Lire plus »

Cérémonie de remise des attestations de fin de formation

Dans le cadre de l’exécution du projet PDCE cofinancé par le Congo et la Banque Mondiale, IPRC a procédé, le 24 février 2017, à la remise officielle des attestations de fin de formation des 80 micro-entrepreneurs qui a eu lieu à la Mairie de l’Arrondissement de Talangaye, à Brazzaville. Cette

Lire plus »

Atelier de revue du portefeuille de la Banque Mondiale au Congo

Notre cabinet IPRC a participé les 21 et 22 février dernier, à Brazzaville, à l’atelier de revue du portefeuille de la Banque Mondiale au Congo. Cet atelier a permis de passer en revue les activités  de la Banque mondiale au Congo et analyser les perspectives et les opportunités pour les

Lire plus »

Inscrivez-vous en ligne

Téléchargez notre formulaire

Equipe dirigeante

Ecrivez-nous!
Le cabinet IPRC est à votre écoute
Posez-nous votre question. Nous vous apporterons des solutions ! Tél. : +242 06 859 76 20/ +242 22 281 10 33